宜昌BRT走廊宛如一條絲帶，串連起各城區(qū)的公共交通出行，在全市公共交通中有著重要作用。BRT線路占總線路的46.5%，承擔(dān)一半以上的全市客流量，BRT站臺(tái)平均每天承載8萬多人次的交通出行，從清晨朝陽初現(xiàn)，再到夜晚華燈初上，見證且陪伴著廣大市民為美好生活而奮斗，為群眾在出行途中帶來“家”的溫暖。

　　BRT管理分公司黨支部圍繞“城市會(huì)客廳”品牌建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施“三紅”工程，將絲帶改造為“紅色飄帶”，把站臺(tái)建設(shè)成“愛的港灣”，強(qiáng)化黨建品牌在一線班組扎根與創(chuàng)新，有效激發(fā)黨員活力，帶動(dòng)班組高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。
　　“三制”融合，激發(fā)支部活力

　　典型引領(lǐng)機(jī)制增動(dòng)力。注重發(fā)揮黨員在班組建設(shè)中的模范作用，廣泛開展“三亮三比”，黨員帶頭守一線、扛重?fù)?dān)，踐行“向我看、跟我干、讓我來”的“黨員標(biāo)準(zhǔn)”，黨員責(zé)任清單與服務(wù)責(zé)任體系全面掛鉤，營造了“能干事、會(huì)干事、干好事”的良好氛圍，強(qiáng)化了支部和班組建設(shè)的驅(qū)動(dòng)力。

　　志愿服務(wù)機(jī)制聚合力。建立黨員帶頭、職工參與的志愿服務(wù)機(jī)制，通過開展文明創(chuàng)建和“日行一善”，做好延伸服務(wù)、做亮特色服務(wù)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年來，累計(jì)發(fā)布“日行一善·載德前行”好人榜37期，其中拾金不昧2225起，樂于助人121起，志愿服務(wù)166起，見義勇為6起。

　　通過“三制”融合，搭建起“支部牽頭、黨員帶動(dòng)、班組落實(shí)、職工參與”的工作推進(jìn)體系，建強(qiáng)了支部戰(zhàn)斗堡壘，激發(fā)了隊(duì)伍活力，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
　　“三紅”粘合，傳承紅色文化
　　建設(shè)紅色文化站臺(tái)。以BRT站臺(tái)為主陣地，打造“紅色文化”站臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集黨建文化、班組文化、創(chuàng)新文化等多重文化于一體的特色黨建文化陣地。
　　在東山大道果園二路（上下行）2個(gè)“紅色文化站臺(tái)”內(nèi)，以48個(gè)燈箱為載體，展示由市史志研究中心組織創(chuàng)作的《崢嶸歲月》英雄故事連環(huán)畫，其他54個(gè)站臺(tái)每個(gè)展陳3幅，共計(jì)展陳210幅。
　　果園二路“紅色文化站臺(tái)”還設(shè)置了高清電子彩屏，通過每天滾動(dòng)播放由市史志研究中心錄制的《慧“話”黨史》，以及宜昌黨建、宜昌城市發(fā)展宣傳片、公益廣告等視頻，讓廣大市民在日常出行中學(xué)黨史、耳濡目染中受教育、紅色氛圍中強(qiáng)信念。
　　宜昌城區(qū)56個(gè)BRT快速公交站臺(tái)，分別展陳“童心向黨、圓夢(mèng)百年”少兒詩書畫作品共600幅。

　　打造紅色班組。以班組為單元，打造“黨建+生命體班組”，班組中黨員帶頭，堅(jiān)持“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”工作原則和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作作風(fēng)，帶動(dòng)廣大職工不斷提升服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。楊秀清班組獲評(píng)“宜昌市優(yōu)勝班組”，“紅色娘子軍班組”獲得全市“優(yōu)勝班組一線工作法”銀獎(jiǎng)。
　　開展紅色關(guān)愛。通過談心談話、職工家訪等方式，關(guān)注員工身心健康，幫助解決“急難愁盼”實(shí)際問題，不斷增強(qiáng)組織的向心力和凝聚力。支部先后走訪慰問職工50人，組織退休職工座談7人次，職工家訪和談心談話108人次，頒發(fā)“光榮退休紀(jì)念章”7個(gè)。同時(shí)，堅(jiān)持職工生日發(fā)送微信祝福，讓職工感受到黨組織的溫情和溫度。

　　支委成員還積極為身患多年頑固皮膚病的職工李某從全國各地求醫(yī)問藥，購買特效藥送到其家中，其家人感動(dòng)不已，夸贊BRT管理分公司黨支部有情懷，真正做到了解其所難，幫其所需。
　　“三帶”聚合，打造紅色隊(duì)伍
　　支委帶班組，提能增效。每名支委聯(lián)系一到兩個(gè)班組，把黨的建設(shè)延伸到企業(yè)改革發(fā)展的第一線，建強(qiáng)企業(yè)基本單元，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷提升服務(wù)水平。

　　黨員帶骨干，團(tuán)結(jié)協(xié)作。以黨員為軸心、骨干為主力，采用核心替補(bǔ)協(xié)同模式，團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互補(bǔ)位，積極開展文明城市創(chuàng)建、黨建品牌創(chuàng)建和“日行一善”等志愿服務(wù)，推動(dòng)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作在基層落地落實(shí)。
　

　骨干帶群眾，共同進(jìn)步。開展黨員群眾“結(jié)對(duì)幫扶”行動(dòng)，黨員“一帶一”傳幫帶，推進(jìn)黨群互助連線，建立“黨員身邊違章聯(lián)責(zé)機(jī)制”，黨員班組長(zhǎng)帶領(lǐng)的班組均為“無違章班組”。堅(jiān)持把骨干培養(yǎng)成黨員，目前已有2人向支部遞交了入黨申請(qǐng)書并被確定為入黨積極分子。

　　BRT“城市會(huì)客廳”黨建品牌和別具特色的紅色文化進(jìn)站臺(tái)，先后被《人民日?qǐng)?bào)》、湖北衛(wèi)視、三峽日?qǐng)?bào)等多家媒體報(bào)道，BRT管理分公司黨支部被市國資委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。BRT紅色文化站臺(tái)已成為宜昌市民重溫黨的偉大歷史、接受紅色文化洗禮的重要打卡點(diǎn)。